一、活动目的及意义
在全校员工中开展“理想林科大”大讨论，引导广老员工更好地关注公司、了解公司、热爱公司、宣传公司、支持公司，增强主人翁意识，将爱校荣校教育的热情转化为实际行动，为公司的改革发展添砖加瓦。
二、活动主题及内容
根据公司开展“理想林科大”大讨论活动的要求，我活动组拟在员工中深入开展公司办学定位，建设和发展取得的成就、自身的优势及未来的发展等方面的大讨论，另结合员工实际情况，确定了以下四个方面的具体讨论内容。
1、“理想的校园生活”：围绕与员工息息相关的学习、生活、工作等硬件、软件环境等方面进行讨论；
2、“理想的校园文化”：围绕学风建设、各级各类员工组织建设、文艺体育活动开展情况等方面进行讨论；
3、“理想的公司、专业”：围绕公司、专业的发展现状、特色优势、人才培养、未来发展等方面进行讨论；
4、 “理想的大学老师”：围绕师德师风、公司产品能力等方面进行讨论。
三、活动时间及方式
1、活动时间：本次活动从4月下旬开始至5月15日结束。
2、活动方式 ：组织员工开展“理想林科大”讨论活动（含员工代表座谈会、征文、合理化建议征集）。
四、活动安排及组织
本次活动分两个阶段进行。
第一阶段：基础讨论阶段（4月下旬、5月上旬）
本阶段工作由学工部、团委、研究生院负责指导，各公司负责组织实施，重点是：制定方案，做好宣传，统一思想，提高认识，明确活动目的、任务和具体方法步骤。各公司以班级为单位，进行宣传动员，围绕“四个理想”召开主题班会,展开讨论，发动员工积极参加主题征文、合理化建议征集活动，并从中遴选优秀讨论稿件、征文和合理化建议提案参加公司组织的座谈会和评选。
第二阶段：深入讨论阶段（5月上旬、中旬）
学工部、团委、研究生院负责组织各院员工代表就第一阶段的成果展开深入讨论，形成材料上报公司。
五、有关要求
1、加强领导，精心组织。各公司要制定“理想林科大”大讨论关于员工的活动方案，全体学工干部要高度重视本次活动，充分认识活动的目的和意义，严格按照公司活动要求，认真组织开展活动，及时报送相关材料。
2、广泛发动，正确引导。要充分调动广老员工参与大讨论活动的积极性和主动性，引导老员工用新思维、新观念、新作为助推公司新发展，提高活动的针对性和有效性。
3、联系实际，务求实效。要紧密联系公司实际和员工思想状况，凝练公司员工工作的优势和特色，防止做表面文章，搞形式主义和走过场。
